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永寿5326工作机制提升脱贫质量
发布时间:2018-06-08 15:30 浏览次数:次 来源:咸阳日报 作者:史少锋
  本网讯    近年来,永寿把实现脱贫摘帽、决胜全面建成小康作为最大任务,按照“5326”工作思路,高起点谋划,为今年顺利实现脱贫摘帽筑牢基础、提升脱贫质量。
  “五大”片区夯实指挥体系。由县委书记、县长分别担任第一指挥长和指挥长,将全县6镇1街道办划分为5大片区,由县级四大班子主要领导和县委副书记分别担任5个片区的指挥长,常态化督促指导各片区脱贫攻坚工作齐头并进,确保指挥体系精准、高效、快捷运行。
  “三变”改革抓住治本之策。始终将产业扶贫作为治本之策,大力实施农村“三变”改革,探索建立了“龙头企业+基地+贫困户”等五种产业发展模式,扶持建立17个精准扶贫产业园,引导贫困群众入园入股入社参与产业发展,做到了贫困户产业发展全覆盖。126个新型经营主体与贫困户建立了利益联结机制,直接带动贫困户2160户。
  “两个”重点提升幸福指数。抓住扶贫项目“进度”和“质量”两个重点,制定出台了《永寿县脱贫攻坚基础设施项目建设管理实施办法(试行)》,下放项目实施权限,简化项目招投标程序,有力加快项目实施进程。严格项目建管程序,实行“四个安全、六个公示”制度,有效提升了项目建设质量。目前,2018年贫困村基础设施项目已完工8个,在建43个。
  “六项”机制保障政策落地。严格落实扶贫政策精准告知、协办帮办、全权代办、上门服务、集中办理、政策落实核查等六项机制,统筹推进教育资助、健康扶贫、生态补偿、金融扶贫、兜底保障等工作,从根本上保证扶贫政策有效落实,群众政策知晓率和帮扶满意率均90%以上。(史少锋)
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